Terugblik op een onstuimig jaar
Ton Milatz (adjunct directeur):
x93We kijken terug op een heftig jaar! Is herontwerpen al een taak van jewelste, daarnaast ook nog eens verhuizen en een nieuw gebouw betrekken, is een taak in het kwadraat. Het is dan ook bijzonder dat dit voor de collegax92s bijna zonder kleerscheuren is verlopen. Wel hebben we van een enkele collega afscheid moeten nemen (door pensioen of om andere redenen), maar we hebben de zaak gezamenlijk energiek overeind kunnen houden in dit onstuimige jaar. Veel credits gaan daarvoor naar leerlingen, coaches en (vak-)docenten, die het voor elkaar hebben gekregen om de overvloedige ruimte betekenisvol in te richten en programmax92s af te stemmen op de echte wereld.
Dat doen we toch al?
Kort geleden luisterden we tijdens een conferentie van het Landelijk Platform Praktijkonderwijs naar professor Luc Stevens, die een betoog hield over verbondenheid als voorwaarde voor de ontwikkeling van de leerling en het belang van de interactie tussen docent en leerling (x91Maak wie je bent vruchtbaar voor de leerlingx92). Hij gaf een aantal voorbeelden van manieren waarop scholen dit kunnen vormgeven. Tekenend was de reactie van mijn collegax92s: x93Dat doen we toch al?!x94
En zo is het. Door onze vernieuwingen groeit de verbondenheid binnen onze schoolgemeenschap. En dat leidt tot mooie resultaten. Zo zien we dat de schakelroute na twee jaar overwegend zxe9xe9r positieve gevolgen oplevert. Enkele leerlingen hebben het zwaar in het vmbo (wie is mijn mentor?), maar er zijn ook leerlingen die daar floreren en soms zelfs doorstromen naar de gemengde leerweg.
Met bedrijven om tafel
Met een aantal processen konden we eigenlijk pas echt beginnen in het nieuwe gebouw. Zo zijn er inmiddels een aantal werkgevers, die ons adviseren over de afstemming van ons onderwijs op hun bedrijfssectoren. Vooral tuinbouw is x91boomingx92 in deze regio. Onze kas is nu nog leeg en ongebruikt. Bedrijven helpen ons zinvolle keuzen te maken: gaan we voor groenvoorziening of tuinbouw? Of gaan we beiden doen?
Het is prettig om te ervaren dat we absoluut geen moeite meer hoeven doen om bedrijven zover te krijgen in hun vrije tijd met ons om de tafel te gaan zitten. Het aantal stagebedrijven breidt zich dan ook gestaag uit, waardoor steeds meer leerlingen xe9cht een stageplaats krijgen die aansluit bij hun passie.
Nog veel te doen
Onze school is de kinderschoenen van de vernieuwing ontgroeid, het concept staat als een huis, maar er staat ons nog veel te doen om de groei en ontwikkeling vast te houden. Het is duidelijk geworden dat we taken moeten gaan herverdelen op alle niveaux92s: zowel de coach, de afdelingsleiders, de zorgteamleden xe9n de directie ziet zijn taken verschuiven.
De onderwijsontwikkeling zal blijvend moeten worden aangestuurd en de professionalisering binnen deze lerende organisatie moet worden geborgd. Nadat we diverse adviseurs hebben geraadpleegd, is duidelijk geworden dat dit een verandering van de werkwijze, een betere structurering en heldere afspraken vereist. We kunnen niet langer volstaan met het x91aangeven van kadersx92 waarbinnen de ontwikkeling plaatsvindt. Het lijkt me een prachtige, uitdagende opdracht voor het komende jaar.x94
